LIMPEZA INSTITUCIONAL & GESTÃO CONDOMINIAL

Limpeza com
método.
Patrimônio
com valor.

Transforme a rotina do seu condomínio ou empresa com processos claros, uma equipe preparada e cuidado em cada detalhe.

Solicitar uma consultoria Conheça o Método 5S

Organização que se vê. Cuidado que permanece.

Carla Souza, consultora técnica em limpeza institucional e gestão condominial
Gestão começa com pessoas.Carla SouzaConsultora técnica em limpeza
5SMÉTODO
NA PRÁTICA
01 — PESSOAS02 — PROCESSOS03 — PATRIMÔNIO
Limpeza com técnicaEquipes capacitadasProcessos padronizadosPatrimônio preservado

CONSULTORIA QUE TRANSFORMA A ROTINA

Cada ambiente tem
um jeito certo de cuidar.

Para síndicos, administradoras e empresas que buscam uma limpeza organizada, eficiente e bem gerida.

01 / DIAGNÓSTICO

Um olhar técnico
para o seu espaço.

Análise das áreas, superfícies, produtos e rotinas para identificar o que pode melhorar e definir um plano de ação.

Conversar sobre diagnóstico
02 / CAPACITAÇÃO

Mais preparo.
Mais cuidado.

Treinamento prático e teórico para orientar a equipe sobre técnicas de limpeza, uso de produtos e preservação dos materiais.

Conversar sobre treinamento
03 / PADRONIZAÇÃO

Qualidade que
vira rotina.

Procedimentos Operacionais Padrão (POPs), checklists e organização dos estoques para dar clareza ao trabalho diário.

Conversar sobre processos

MÉTODO 5S CARLA SOUZA

Cinco sensos.
Uma nova cultura de cuidado.

Da organização dos materiais à constância da equipe: conheça os princípios aplicados à realidade do seu condomínio.

SEIRI · SENSO DE UTILIZAÇÃO

O necessário fica.
O desperdício sai.

Identificar o que realmente faz parte da rotina de limpeza e eliminar excessos que ocupam espaço, geram desperdício e dificultam o trabalho.

NA PRÁTICA

Revisar materiais e produtos do estoque, separando o que é necessário do que não tem uso na operação.

01 / 05

Programa desenvolvido por Carla Souza, em parceria com a AZlimp Produtos de Higiene e Limpeza.

QUEM VAI CUIDAR DA SUA OPERAÇÃO

Conhecimento técnico.
Experiência de verdade.

“Limpeza profissional vai muito além de produtos e equipamentos.”
Carla Souza

Da atuação na limpeza à supervisão e gestão de equipes, Carla construiu sua trajetória conhecendo de perto os desafios de quem está na operação.

Ao longo dessa caminhada, chegou à gestão de 19 contratos em Curitiba, além de outros no Paraná, e à liderança de aproximadamente 250 colaboradores.

Hoje, une essa experiência à formação em Administração e à pós-graduação em Gestão Condominial para orientar processos, desenvolver pessoas e preservar o patrimônio.

Bacharel em AdministraçãoPós-graduação em Gestão Condominial
Acompanhe a Carla no Instagram

DA PRIMEIRA VISITA À MELHORIA CONTÍNUA

Um plano claro.
Em cada etapa.

A proposta do programa organiza a implantação em quatro semanas, com acompanhamento para sustentar o padrão.

  1. SEMANA 0101

    Diagnosticar
    e planejar

    Visita técnica, levantamento das necessidades e plano personalizado com metas e prioridades.

  2. SEMANA 0202

    Preparar
    a equipe

    Treinamento, orientação sobre produtos, manual de procedimentos e fichas de controle.

  3. SEMANA 0303

    Implantar
    e padronizar

    Execução nas áreas comuns, rotinas documentadas e organização dos estoques.

  4. SEMANA 0404

    Acompanhar
    e evoluir

    Supervisão inicial, indicadores e ajustes para dar continuidade aos resultados.

O escopo e o cronograma são alinhados à realidade de cada operação durante a consultoria.

ANTES DE COMEÇAR

Vamos esclarecer?

Uma boa transformação
começa com uma boa conversa.

Para quem é a consultoria?

Para condomínios e empresas que precisam organizar a limpeza institucional, capacitar equipes e estabelecer procedimentos claros. O programa de implantação do Método 5S apresentado aqui tem foco na operação condominial.

Como o Método 5S é aplicado?

O trabalho começa com um diagnóstico, passa pelo treinamento da equipe e pela implantação de rotinas e checklists, e segue com acompanhamento e melhoria contínua.

A consultoria inclui procedimentos escritos?

A padronização contempla POPs — Procedimentos Operacionais Padrão —, manual de procedimentos e fichas de controle, conforme o escopo definido para a operação.

Como recebo uma proposta?

Entre em contato pelo WhatsApp e conte sobre o seu condomínio ou empresa. Carla poderá entender as necessidades e conversar sobre o escopo, o investimento e as condições de atendimento.

O PRÓXIMO PASSO É UMA CONVERSA

Seu espaço merece
esse cuidado.

Conte à Carla o que sua equipe precisa.
Vamos encontrar o melhor caminho para a sua operação.

Solicitar orçamento pelo WhatsApp (41) 99625-5242 Conheça mais no Instagram@carlasouzaconsultoratecnica
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